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                十四局一公司织密织牢廉洁风险防控网

                来源:本站原创?作者:舒文玉??时间:2019-09-18?【字体:??

                为进一步◥健全不敢腐、不能腐、不想腐的监督□体系,贯彻落实好集团公司党委、纪委和公司党委关于加强反腐倡廉的相关北京分分pk10计划软件要求。十四局集团一公司陆续发布了《廉洁风╳险防控手册》《“七项权力”识别表》《项目分分pk10技巧图管理行为负面清单》《岗位禁令》,对公司、项目部各层级的所有岗位进行排查和分析,以前分分pk10期预防、中期监控、后期处理“三道防线”开展防控,搭建以岗位职责为点、业务流程为线、制度规分分pk10定为面、环环相扣的廉洁风险防控体制。

                查风险 建立“七项权力”坐标体系

                公司纪委对机关13个部门的67个分分pk10冠亚和值3-19套利岗位职能进行了七项权力识别,对所有岗位分分pk10计划建立坐标体系。公司体系主管领导、机关各部门既要对所管辖业务板块工作负责,又要对责任业务板块中的廉政建设工作负责。

                识风险 编制廉洁风险大数ζ 据

                公司发布《廉洁风险数据库》,其中《廉洁风险防北京分分pk10计划控手册》对公司机关分分pk10历史开奖16个具体业务部门72个业务环节,对项目12个岗位类别43个业务环节进行梳理分析,共梳理出242个廉分分pk10是正规的吗洁风险点。其中《项目分分pk10巧门管理行为负面清单》全文共计340条,其中个性清单271条,共性清单69条,涵盖项目管卐理的各个层面,进一步强化全员规矩意识,确保企业依↑法合规经营。

                控风险 制定岗位禁令划底线

                公司纪委在编分分pk10开奖官网地址制“七项权力”识别表、《项目管理行为负面清单》基础上,根据公司红线管理要求以及各岗位职责,建立了涵盖公司各个层级的通用岗位禁令和项目岗位禁令。

                接下来,十四局一公司将持续抓好党风廉政建设不动as分分pk10摇,要求各层级以线条为单○位,对《“七项权力”识别表》《项目管理行为负面清单》《岗位禁令》组织讨论〖学习,强化事前教育、事中监督、事后问责,营造好风清气正的生态环分分pk10官方网站境,为公司健康发展提供坚强的纪律保障。


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